As empresas que conseguem crescer de forma exponencial, todas elas, tem uma cultura muito forte, então as pessoas que fazem parte da organização, sabem como se comportar, como agir, pois a cultura e os valores da empresa norteiam para saber quem são as pessoas a serem contratadas, qual perfil deve ter, como desenvolver a equipe. Se o valor for o de desenvolvimento pessoal contínuo, então, todos os colaboradores da empresa devem ser pessoas que se desenvolvem, crescem continuamente, fazem cursos, leem livros…, do contrário, nem são contratadas, ou nem ficam.

ATENÇÃO RH

O que diferencia as empresas que crescem? Elas contratam e demitem baseado na sua cultura, isso deve educar os colaboradores, se acreditamos no diferencial dessa educação.

Se você não tem uma cultura forte na sua empresa e não educa constantemente seus colaboradores, a cultura, a visão, os valores começam a se perderem, começam a entrar pessoas que não fazem parte do que se espera, esse é um trabalho muito, mas muito importante.

UM COLABORADOR É BEM MAIS QUE UMA MATRÍCULA

Você conhece os perfis comportamentais? A Metodologia DISC possibilita, além de assertividade na gestão e desenvolvimento de pessoas, uma análise mais justa do ser humano.  Há perfis mais adequados para determinadas funções ou com mais facilidade para desenvolver certas características e habilidades, mas sem determinismo ou juízo de valor. Além disso, analisar o comportamento ajuda a eliminar vieses externos.

Quando a cultura é respeitada e cultuada por todos da organização, o clima é de excelência.

É preciso entender que a postura da liderança inspiradora e da alta gestão de uma organização também reflete diretamente na sua cultura organizacional, pois possui um papel fundamental para a formação dos valores culturais internos.

“Diga-me quem é o seu líder e eu te direi quem és!”

Concluindo, uma cultura corporativa muito bem definida auxilia uma organização a criar um ambiente interno de alto desempenho que suporta com sustentabilidade a implementação de uma estratégia de negócios focada em resultados de excelência e onde todos se sintam coletivamente responsáveis pelo sucesso da organização.

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GINA VALENTE
68 99977-2786

Empresária, Master Coach de carreira, Lideranças e Palestrante

Business and Executive Coach –Analista Comportamental – Analista 360º

PNL – Practitioner em Programação Neurolinguística – IBC com certificações Internacionais: ECA (European Coaching Association), GCC (Global Coaching Community) e ICI (International Association of Coaching Institute)

Graduada em Administração de Empresas (FAAO), Especialista com MBA em auditoria, controladoria e tributos – (Uninorte)