Gina Valente

Em essência, o líder não trabalha para a empresa, trabalha para os seus liderados. Estes sim, é que trabalham para a Empresa, são eles que “produzem” os resultados. Esta é a premissa do novo modelo de gestão de pessoas, a Liderança Servidora.

Cabe ao líder dar-lhes o “rumo” (visão) e provê-los do que eles necessitam para atingir as metas. … Servant Leadership é a Liderança Efetiva porque gera nos liderados o sentimento espontâneo de que seguir o líder e sua visão é o caminho para o próprio desenvolvimento pessoal e profissional.

Seja relevante, reconhecido pela equipe, tenha senso de justiça, seja imparcial, impecável com suas palavras, agindo com honestidade, somos espelhos e devemos cuidar da referência a qual nos tornamos.

Respeite o tempo, seja produtivo, faça reuniões práticas e objetivas, mantenha sua equipe organizada, mantenha um plano de ação atualizado, acompanhe e mantenha limites, estimule e conheça seus liderados, somos desiguais, cada um no seu tempo, mas com estímulos diferentes alcançamos melhores resultados.

Energia, não é possível imaginar um líder apagado, sem vontade, “Nunca algo grande foi feito sem entusiasmo.” diz respeito a empregar a própria energia para atender dois pontos fundamentais em qualquer tipo de negócio: produtividade e qualidade de vida integral no ambiente de trabalho.

Conhecimento, O conhecimento passou a ser o principal fator de produção, deixando em segundo plano os fatores tradicionais. O mundo vive em constante mudança, difusão de muitas informações, tecnologia, evoluções constantes, incertezas, volatilidade, estamos na Era do Conhecimento e Autoconhecimento.

Tirar o que é velho, liberte-se de conceitos antigos que não funcionam mais na atualidade, abra espaço na sua mente para o que é novo, atualize-se, é preciso se renovar.

Velocidade, uma combinação de agir em ritmo rápido e ao mesmo tempo produzir trabalho de alta qualidade. “A velocidade do líder é a velocidade da equipe” É o exemplo de quem está na liderança que acelera o ritmo da empresa.

No entanto, quando aumentar a velocidade, nunca abra mão da qualidade. A melhora notável só acontece quando a velocidade e o trabalho de qualidade andam de mãos dadas, de maneira equilibrada e cooperativa.

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GINA VALENTE
CRA 1028 – F 68 99977-2786
Empresária, Head Trainer e Palestrante
Analista Comportamental – Analista 360º / PNL – Practitioner em Programação Neurolinguística – IBC com certificações Internacionais: ECA (European Coaching Association), GCC (Global Coaching Community) e ICI (International Association of Coaching Institute)
Graduada em Administração de Empresas (FAAO), Especialista com MBA em auditoria, controladoria e tributos – (uninorte)
Consultoria Empresarial – Fia