Ter colaboradores com diferentes pensamentos, culturas, etnias, opiniões e deficiências permite que a empresa se torne mais plural e democrática, porque o mundo é plural, conectado e global.

Apoiando-se numa força de trabalho formada por pessoas com diferentes competências, culturas, perspectivas e experiências, cada setor da empresa tem iniciativas e programas para apoiar os colaboradores, trabalhando a ajuda-los a construir redes de relacionamento mais fortes. A Unilever está vivendo sua jornada em busca da diversidade e assim fomentando um ambiente organizacional inclusivo. A empresa possui operações em mais de 100 países e suas marcas são vendidas em outros 50 mais. Trazer as diferenças para dentro da companhia significa ampliar as visões de negócios e propiciar uma melhor conexão com os consumidores, o que impulsiona o crescimento e garante a sustentabilidade no futuro.

RECONHECENDO SUAS DIFERENÇAS E RESPEITANDO SEUS VALORES

O instituto ETHOS, de responsabilidade social apresenta uma pesquisa da universidade de HOUSTON, nos Estados Unidos, que constatou que as empresas com culturas de diversidade tiveram melhor desempenho do que as que não tinham essa cultura.

RESULTADOS POTENCIAIS ENCONTRADOS:

• Atrair e reter os melhores talentos do mercado de trabalho
• Promover a criatividade e inovação
• Facilitar a resolução de problemas
• Desenvolver a flexibilidade organizacional
• Reconhecer que pessoas de diferentes origens e experiências têm habilidades e talentos diferentes e que podem contribuir para o crescimento da empresa.

Uma força de trabalho diversificada apresenta uma base mais ampla de criatividade, inovação e competências que permite aos diferentes colaboradores manter o foco nos resultados do negócio. É por essa razão que agências internacionais como a organização das Nações Unidas (ONU), UNESCO, UNISEF e outras agências estão se mobilizando para essa discussão sobre educação, tolerância e respeito à diversidade.

Líderes e gestores também devem ser preparados para apoiar a transformação e acolher diferentes culturas. Quando realizado um bom trabalho, logo as mudanças são percebidas, o clima fica mais descontraído, novas ideias surgem e existe um maior companheirismo no ambiente corporativo.

A questão é que esse projeto precisa ser contínuo para que não seja esquecido a longo prazo. A diversidade e inclusão nas empresas deve ser uma das metas do planejamento geral para que os seus benefícios possam ser aproveitados.

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Inspire-se e seja um líder de sucesso!!!

GINA VALE

68 99977-2786

• Empresária, Administradora, Coach de carreira, Lideranças e Palestrante
• Business and Executive Coach –Analista Comportamental – Analista 360º
• PNL – Practitioner em Programação Neurolinguística – IBC
• com certificações Internacionais: ECA (European Coaching Association), GCC (Global Coaching Community) e ICI (International Association of Coaching Institute)
• Graduada em Administração de Empresas (FAAO), Especialista com MBA em auditoria , controladoria e tributos – (uninorte)