Desde 2000, todos os anos, a porcentagem de pessoas que se sentem “ativamente comprometidas” – gira em torno de 30%, outros 50% são formados por funcionários “descomprometidos (segundo a Gallup Organization). Funcionários dedicados estão emocionalmente comprometidos com a empresa e suas metas. Importam-se bastante com seu trabalho, não apenas pelo dinheiro (salário), pela promoção, mas pelo propósito da empresa – propósito que se torna seu.

Existe, ainda, um grupo mais perigoso composto pelos outros 20% da empresa (segundo Gallup). São os ativamente descomprometidos, além de infelizes, estão preocupados em externar isso com os demais, prejudicando os colegas e criticando a empresa. Nos Estados Unidos, é estimado que o descomprometimento ativo custe de 450 a 550 bilhões de dólares por ano.

Estatística

50% mais acidentes

Responsáveis por quase 60% dos defeitos de qualidade e muito mais gastos com assistência médica.

Imagine –se tentando cozinhar em um forno rachado que perde 85% do calor e terá o retrato do estado atual da maior parte das empresas.

Programas de comprometimento

Os programas de comprometimento são muito solicitados pelas empresas, porém, a questão é que a maioria dessas iniciativas é superficial, hipócritas, apresentações em Power Point infames. Os funcionários se comprometem quando sentem que seus gerentes se preocupam de verdade com eles e acreditam em criar um ambiente de trabalho onde além da produtividade, crie conexões com os outros e bem-estar pessoal.

Não há como abrir o futuro sem fechar o passado. Pergunto nos Workshops o que as pessoas gostariam de mudar em seu trabalho, a maioria diz que gostaria de ter uma relação melhor com seus chefes e colegas e muitos ficaram desiludidos após promessas vazias.

Motivação

Se um funcionário se sente querido, respeitado e acredita que a empresa reflete seus valores pessoais, seu comprometimento e sua lealdade surgem de maneira natural. Quando se sentem assim, elas não vão embora, poupando a empresa de custos de recrutamento e treinamento, entre outros gastos.

Inspire-se e seja um líder de sucesso!!!

Gina Valente é empresária, coach de carreira, lideranças e palestrante. Participou do Business and Executive Coach – Analista Comportamental – Analista 360º e PNL – Practitioner em Programação Neurolinguística – IBC. Tem certificações internacionais: ECA (European Coaching Association), GCC (Global Coaching Community) e ICI (International Association of Coaching Institute). Graduada em Administração de Empresas (FAAO), Especialista com MBA em auditoria, controladoria e tributos – (Uninorte). Contatos: 68 99977-2786