O melhor tipo de líder é aquele que trata seus colaboradores sem distinção de: cor, raça, credo, gênero, orientação sexual…, que se relaciona com todos de forma justa e igualitária e que acima de tudo enxerga seu colaborador como um profissional, um ser humano e não atribuiu aos seus membros nenhum tipo de rótulo negativo.

Sabe delegar e dar os feedbacks necessários à evolução, aperfeiçoamento e crescimento do grupo da qual faz parte. Este líder sabe planejar ações e montar boas estratégias, sendo visionário e mensurando os resultados para que eles possam ser melhorados continuamente, primando sempre pela qualidade.

Para ser este líder, é preciso ter qualidades fundamentais, como respeito, flexibilidade, lealdade e capacidade de ouvir e aceitar as contribuições de sua equipe. É importante correr riscos, saber lidar com eles e com os erros que poderão ser cometidos. Além disso, é necessário assumir responsabilidades e ter competência para gerenciar e realizar suas tarefas de modo que satisfaça colaboradores e empresa.

O reconhecimento é mais um bom exemplo de comportamento assertivo diante da equipe, que merece ser reconhecida por seu bom desempenho, pelas ideias e soluções apresentadas, projetos, inovações e resultados atingidos com louvor. Reconheça seus liderados sempre!

Sabe cobrar – Saber como cobrar uma pessoa educadamente no ambiente de trabalho é outra competência que o gestor deve desenvolver para motivar seus colaboradores a dar o seu melhor, entregar suas demandas no prazo certo e sempre fazer seu trabalho com máximo zelo, dedicação, satisfação, foco e comprometimento.

Tem humanidade, pensar nos resultados e também nas pessoas é o que todo bom líder deve fazer, afinal, empresas são formadas por pessoas e quanto mais valorizadas, reconhecidas, satisfeitas e felizes com a gestão elas estiverem, melhores serão os seus resultados profissionais, seu respeito pelo líder e sua dedicação ao trabalho.

Tá vendo como ter um comportamento assertivo como líder não é nenhum bicho de sete cabeças? Portanto, se você é gestor procure avaliar quais são as suas crenças e atitudes em relação aos seus liderados e busque desenvolver o melhor líder que você pode ser.

Espero que este conteúdo contribua de maneira verdadeiramente poderosa com a sua liderança. Que você seja cada vez mais um líder que inspira as pessoas através do exemplo e do comportamento assertivo. Agora, me conte: quais são os seus comportamentos assertivos enquanto líder? E o que você acredita que pode ser melhorado em sua liderança? 

GINA VALENTE – ADM/CRA 1028 –  F 68 99977-2786

• Empresária, Consultora empresarial, Head Trainer e Palestrante 
• Analista Comportamental – Analista 360º / PNL – Practitioner em Programação Neurolinguística – IBC  com certificações Internacionais: ECA (European Coaching Association), GCC (Global Coaching Community) e ICI (International Association of Coaching Institute)
• Graduada em Administração de Empresas (FAAO), Especialista com MBA em auditoria, controladoria e tributos – (uninorte)