Você pode ser líder sem precisar ser chefe, liderança não tem haver com cargo e hierarquia, claro que um cargo ou uma posição hierárquica vai te dar uma autoridade para exercer sua liderança em um grupo. Líder está mais direcionado com iniciativa, do que qualquer outra coisa, se você tem uma personalidade de quem está sempre indo à luta, inovando, criando, incentivando outras pessoas, com iniciativa, coragem, você pode inspirar muitos em sua volta.

O processo de transformação que aplico aos meus clientes tem como base principal o autoconhecimento, mas não é dando fórmulas prontas, indicando ou aconselhando um melhor caminho a ser seguido, nosso papel é estruturar a equipe a aprender estruturar pensamentos por si própria e não esperar que parta do líder.

DESENVOLVER NOVOS POTENCIAIS – O foco será trabalhar na substituição de comportamentos que estão prejudicando o bom andamento da equipe, por novas atitudes que sejam efetivas e eficientes. Trabalhar na mudança de comportamento não é uma tarefa fácil, no entanto, fazer com que a pessoa aprenda a pensar um pouco mais nas alternativas que tem e buscar por outras que ainda não conhece é importante para que ela possa evoluir e não fique presa somente a um outro comportamento.

CONTRIBUIR PARA O APRENDIZADO – Uma das grandes habilidades que um líder tem é de fazer com que sua equipe obtenha aprendizado em cada uma das experiências pelas quais passar. O líder precisa ter equilíbrio e fazer perguntas certas para que ele possa acessar recursos internos e reverter a situação, uma equipe necessita estar disposta ao aprendizado, um trabalho em equipe todos agem para que nada atrapalhe o alcance dos objetivos.

FEEDBACK OBJETIVO – Já falamos sobre sua importância e significado em diversos textos por aqui,  o tempo é um fator bastante valorizado, que não pode ser de maneira alguma desperdiçado. Os feedbacks ou conversas com os membros de sua equipe são utilizadas através de técnicas e ferramentas corretas, para que tanto o aprimoramento e desenvolvimento de competências quanto os resultados, ocorram de forma rápida.

DESENVOLVER COMPETÊNCIAS – Aperfeiçoar as competências e desenvolver as que são necessárias para dar um novo direcionamento à sua carreira, seguindo rumo ao sucesso profissional.

As empresas, querem uma liderança empenhada com os mais altos níveis de conhecimentos e habilidades. A probabilidade de uma organização se manter competitiva no mercado é muito maior, bem como continuar tendo o respeito e o empenho de seus funcionários para que essa realidade seja mantida.

MUDANÇAS NUNCA TERMINAM – Somos serem em constante processo de evolução, não podemos ficar presos a uma coisa só, lidere pela motivação, motiva-los é agradecer, é fazer com que percebam que seus esforços não são em vão, ao contrário, são eles que farão o sucesso acontecer na vida de todos que estiverem envolvidos nessa caminhada. O reconhecimento é combustível que todo líder precisa oferecer aos seus funcionários para trazê-los para junto de si e fazer com que eles continuem colaborando e alinhando estes com os seus próprios objetivos.

Então, Gostou de aprender como esse processo é importante? Deixe suas impressões nos comentários. E que tal aplicar essas estratégias em sua equipe? Para isso me envia um Whats ou e-mail e venha fazer parte desse time, veja nossa agenda de cursos. (68) 99977-2786

Inspire-se e seja um líder de sucesso!!!

GINA VALENTE

68 99977-2786

• Empresária, Administradora, Trainer de Lideranças e Palestrante
• Business and Executive Coach –Analista Comportamental – Analista 360º
• PNL – Practitioner em Programação Neurolinguística – IBC
• com certificações Internacionais: ECA (European Coaching Association), GCC (Global Coaching Community) e ICI (International Association of Coaching Institute)
• Graduada em Administração de Empresas (FAAO), Especialista com MBA em auditoria , controladoria e tributos – (uninorte)
• Consultoria Empresarial – FIA
• Trainer – Instituto de Formação de Treinadores – IFT