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domingo, 25 de outubro de 2026
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Quando é necessário aumentar a performance, melhorar a entrega e trazer mais resultados, nada substitui o poder de um bom treinamento

Mercado cada vez mais complexo, pressão de concorrentes, cobrança por resultados, mudanças constantes (mundo VUCA). Você conhece bem este senário e sabe o quanto é fundamental desenvolver constantemente competências e habilidades que façam sua equipe desempenhar ainda mais e melhor.

·        Comunicação e Feedback –  Técnicas de PNL para líderes e Gestores.

  • Como construir e manter relacionamentos mais eficazes?
  • A Neurolinguística na comunicação
  • Como seu cérebro processa a comunicação
  • A linguagem do cérebro na comunicação: visual, auditiva e cinestésica
  • Estratégia de Precisão de Linguagem
  • Rapport e empatia na comunicação
  • Comunicação com objetivos
  • “Calibração” da linguagem não verbal
  • As armadilhas que transformam o feedback em “arrasaback”

 

Liderança e comunicação, estas são duas competências-chave que devem sempre caminhar lado a lado. Como tal, devem ser desenvolvidas pelos líderes com a intenção de que os resultados de sua gestão empresarial e de pessoas sejam sempre positivos. Precisamos ampliar nossa visão do que é a gestão do capital humano dentro de uma organização, uma vez que empresas são feitas de pessoas, por pessoas e para pessoas. O líder tem, portanto, um papel decisivo e, ao guiar seus liderados, deve buscar fazer isso de forma correta.

Porque é importante? Na prática isso quer dizer que por meio de uma expressão clara e assertiva, o chefe pode realmente agregar valor ao seu grupo, proporcionar crescimentos e aprendizados aos seus profissionais e direcioná-los a conquistas de grandes resultados ao unir o poder da comunicação com uma boa liderança.

Ainda assim é muito comum esbarrarmos nas empresas com líderes que sofrem da chamada Síndrome de Gabriela, que repetem velhos erros que pecam em sua forma de se comunicar.

Por fim, se você deseja ser um líder com habilidades de comunicação, invista em seu desenvolvimento profissional e agregue também esta poderosa ferramenta a sua gestão de pessoas e empresas.

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GINA VALENTE

  • Empresária, Coach de carreira, Lideranças e Palestrante
  • Business and Executive Coach –Analista Comportamental – Analista 360º
  • PNL – Practitioner em Programação Neurolinguística – IBC
  • com certificações Internacionais: ECA (European Coaching Association), GCC (Global Coaching Community) e ICI (International Association of Coaching Institute)
  • Graduada em Administração de Empresas (FAAO), Especialista com MBA em auditoria , controladoria e tributos – (uninorte)