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sábado, 25 de julho de 2026
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Como transformar uma equipe parada em produtiva e motivada?

Como transformar uma equipe parada em produtiva e motivada?

Uma equipe é um organismo vivo, como relações sociais, com vontades, com preferências, entre outras coisas. Nós tendemos a agir como um padrão, (sabe quando você põe um CD no carro e ouve todos os dias as mesmas músicas até que cansa daquele CD?) é quando aos poucos a rotina começa a desmotivar, precisando de um novo desafio, o ser humano adora uma competição, precisamos criar um objetivo, fora do padrão, algo transformador e com pequenas vitórias, comemore as pequenas vitórias na sexta-feira, isso faz com que gere descargas de dopamina (neurotransmissor responsável pelo bem estar, memória, disposição, humor…) no seu time, desenvolva pequenas metas para que possa ser acompanhada no dia a dia.

Dinheiro não motiva

É uma crença equivocada, dinheiro é o 6º fator que motiva (segundo pesquisas), em primeiro lugar está o reconhecimento, depois o desafio, de acordo com o psicólogo da administração Frederick Herzberg, recompensas materiais são “fatores higiênicos”, isso significa que a falta pode levar as pessoas a se descomprometerem, mas a sua existência não gera motivação.

Propósito supera o dinheiro

O propósito tem dois componentes principais: dar sentido à vida (cognição), e ter um senso de finalidade (motivação). A comunidade que compartilha de uma visão, desfruta de um efeito em rede que reforça a inspiração e o senso de pertencimento de cada um de seus membros. Incentivos materiais são punitivos e condicionados por fatores externos ao controle dos funcionários, “se atingir os resultados será premiado”, “porém, se não atingir será punido” (demissão ou rebaixamento). Imagine essas duas pulsões como gasolina suja: pode até impulsionar seu carro, mas, com o tempo, entupirá o seu motor e poluirá o meio ambiente.

O líder

O papel do líder é estimular o comprometimento interno das pessoas na busca de uma meta comum. Como fazê-lo? Por meio de uma oferta transcendente que dê às pessoas um senso de significância. Um líder transcendente busca o que não tem como pedir: o comprometimento interno, o entusiasmo, o amor mais que o medo, são bens preciosos, concedidos apenas a um líder que mereça de verdade e que retribua com outro bem igualmente precioso: PROPÓSITO.

O melhor jeito de ensinar é através de exemplo e feedback, um conjunto firme de princípios éticos, um sentimento de empoderamento apaixonado por realizações, não são tarefas fáceis, mas propósito nada tem a ver com facilidade.

Inspire-se e seja um líder de sucesso!!!

Gina Valente é empresária, coach de carreira, lideranças e palestrante. Participou do Business and Executive Coach – Analista Comportamental – Analista 360º e PNL – Practitioner em Programação Neurolinguística – IBC. Tem certificações internacionais: ECA (European Coaching Association), GCC (Global Coaching Community) e ICI (International Association of Coaching Institute). Graduada em Administração de Empresas (FAAO), Especialista com MBA em auditoria, controladoria e tributos – (Uninorte). Contato: 68 99977-2786