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quarta-feira, 5 de agosto de 2026
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“TOLERO SITUAÇÕES DESAGRADÁVEIS POR RECEIO DE DESAGRADAR AOS OUTROS, E DEPOIS ME ARREPENDO”

Uma das perguntas mais relevantes que quase todos se fazem é: “Até que ponto é possível mudar, minha personalidade?”

Segundo os neurocientistas 50% dos comportamentos são herdados, ou seja, tem relação com a genética, e outros 50% pelo ambiente. Segundo Matt Ridley “a genética é o revolver e o gatilho é o ambiente”.

Pelo fato de não querer gerar conflitos, evitam confrontar pessoas e dizer coisas desagradáveis, ou impor suas opiniões e vontades. Na realidade, não sabemos o que pode machucar uma pessoa, e não estamos sendo honestos nem com nós mesmos. De forma secreta, enganamos a nós mesmos pela necessidade de nos protegermos.

No trabalho ou em questões que não sejam pessoais, as decisões se tornam mais fáceis. Como líderes, acreditam no “nós conquistamos”, “nossa equipe faz acontecer”, e não “eu conquistei”, “eu fiz a diferença”, muitas vezes encontram dificuldades em falar das próprias conquistas. Existe uma crença onde me coloco em segundo plano, como se não fosse tão importante assim. O que pode ocasionar atrasos nas decisões tanto da gestão como líder como também das demais decisões da vida.

Querer agradar a gregos e troianos pode, muitas vezes, atrasar a caminhada.

Deixamos de dizer a verdade, deixamos de manter uma comunicação efetiva, escondemos e ocultamos muitas informações que a outra pessoa mereceria e queria saber. E tudo isso acaba tendo algumas consequências que muitas vezes nós não queríamos considerar.

O que estamos realmente justificando com essa atitude? Estamos justificando nossos medos, e, sobretudo, nossa culpabilidade. Ao nos sentirmos culpados, imediatamente disparam-se os alarmes que evitam que a verdade seja conhecida. Nos protegemos de algumas consequências que não queremos assumir.

LIVRE-SE DA CULPA – Pratique verbalizar suas opiniões, mesmo que elas gerem algum conflito. Comece com coisas pequenas, como por exemplo escolher um restaurante que você goste e insistir para que os outros o acompanhem. Esteja seguro de que essa opção é sua, mesmo que não agrade aos outros. Se ninguém quiser ir, almoce sozinho nesse dia e concentre-se em aproveitar a escolha.

O que você precisa fazer que está procrastinando? Valorize-se pessoal e profissionalmente. De que maneira você tem se valorizado? O que fará de diferente? O importante é dizer o que você quer e ouvir o desejo do outro, dizer sua opinião e ouvir o que o outro acha. Só assim podemos aprender e crescer. Só assim podemos ser felizes.

Esse texto ajudou você? Quer saber mais sobre seu comportamento e como melhorar sua comunicação como líder?

Inspire-se e seja um líder de sucesso!!!

GINA VALENTE

68 99977-2786

  • Empresária, Coach de carreira, Lideranças e Palestrante
  • Business and Executive Coach –Analista Comportamental – Analista 360º
  • PNL – Practitioner em Programação Neurolinguística – IBC
  • com certificações Internacionais: ECA (European Coaching Association), GCC (Global Coaching Community) e ICI (International Association of Coaching Institute)
  • Graduada em Administração de Empresas (FAAO), Especialista com MBA em auditoria , controladoria e tributos – (uninorte)
  • Consultora Empresarial (Especialista em micro e pequenas empresas) – FIA